Succelerate GmbH
in Traunstein

UNTERNEHMENSGRÜNDUNG:
Andreas Kriwan gründete das Unternehmen 2018 und wählte den Firmennamen KriCon, der sich aus Kriwan und Consulting zusammensetzt. Seit 2022 befindet sich die Firma in zentraler Lage am Stadtplatz in Traunstein und bietet mit dem „Raum am Stadtplatz“ einen Ort der kreativen Zusammenarbeit und des gemeinsamen Lernens.

MITARBEITERZAHL:
Die KriCon GmbH besteht aus einem wachsenden Team von fünf Mitarbeitern/-innen, die ihren Klienten/-innen in der Unternehmens- und Persönlichkeitsentwicklung zur Seite stehen sowie sich im Büro engagieren.

EINZUGSGEBIET KUNDEN/-INNEN:
Die Experten/-innen bieten Unternehmen aus ganz Deutschland und Österreich professionelle Unterstützung bei der Unternehmens- und Mitarbeiterentwicklung mittels Beratung, Coaching, Workshops und Seminaren. Die Leistungen werden branchenübergreifend in Anspruch genommen – von der Industrie, dem produzierenden Gewerbe, von Dienstleistern und Handwerksbetrieben. Die KriCon GmbH hat sich auf unternehmergeführte Unternehmen spezialisiert, die erfolgreich sein und etwas bewirken wollen.

LEISTUNGEN:
Wenn Sie eine oder mehrere der folgenden Fragen mit „Ja“ beantworten können, dann melden Sie sich bei der KriCon GmbH für ein unverbindliches Strategiegespräch:
- Sie haben persönlich zu wenig Zeit für übergeordnete Ziele und Sie würden gerne aus dem Tagesgeschäft rauskommen?
- In Ihrem Team herrscht (seit Kurzem) erhöhte Unruhe und Frustration und Sie würden gerne wissen, warum das so ist?
- Ihre Mitarbeitenden kündigen oder sind vermehrt krank und Sie würden gerne etwas dagegen unternehmen?

Dann stellen Sie sich jetzt einmal vor …
- … Sie wachsen kontinuierlich und nachhaltig über sich hinaus, damit Ihr Unternehmen zukunftsfähig und attraktiv für Ihre Kunden/-innen und Mitarbeitenden bleibt. Für Sie bedeutet das eine stärkere Marktpräsenz sowie höhere Umsätze und Gewinne.
- … die interne Kommunikation, Prozesse und Strukturen in Ihrem Unternehmen sind klarer, verbindlicher und einheitlicher gestaltet, sodass Sie eine moderne Zusammenarbeit auf Augenhöhe etablieren. Für Sie bedeutet das, dass Sie als Entscheider/-in Ihr volles Potenzial ausschöpfen können.
- … Ihr Führungsteam und Ihre Mitarbeitenden sprechen eine gemeinsame Sprache, sodass sie sich untereinander verstehen und die Unternehmensziele miteinander erreichen. Für Sie bedeutet das mehr Zeit für Ihre persönlichen Ziele und Aufgaben.

BERATUNG & COACHING
Um Ihre Unternehmens- und Mitarbeiterentwicklung voranzutreiben, ist es unabdinglich, dass Sie sich ebenfalls weiterentwickeln. Dies umfasst Ihr Mindset, Ihre Glaubenssätze, Ihr Führungs- und Vorbildverhalten. Um diesen Prozess anzustoßen und zu realisieren, entwerfen wir mit Ihnen eine Strategie, wie wir die Ziele, die Sie sich vorgenommen haben, schärfen und erreichen.
Unser „180-Grad-Change Ansatz“ führt zu positiven Veränderungen in Ihrem Unternehmen und bei Ihnen. Dazu gehört die Bildung einer Projektgruppe, die sich aus Unternehmensmitgliedern aller Hierarchiestufen zusammensetzt. Gemeinsam werden Ziele definiert, Strategien entwickelt und schließlich Lösungen erarbeitet, die von der gesamten Belegschaft mitgetragen und somit nachhaltig in das Unternehmen implementiert werden können. Denn je mehr Bedürfnisse des Einzelnen berücksichtigt werden, desto erfolgreicher werden Veränderungen umgesetzt.

AKADEMIE
Um Ihre Fähigkeiten und die Ihrer Mitarbeitenden weiterzuentwickeln, bieten wir Ihnen Workshops und Seminare an. Denn: Wer Menschen führen will, muss bei sich selbst beginnen. Wer in leitender Position als Vorbild vorangeht, kann auch sein Team zu Spitzenleistungen befähigen. Im Fokus der Seminare für Unternehmer/-innen und (zukünftige) Manager/-innen steht somit nicht zwingend die Methodenkompetenz, sondern primär die Persönlichkeitsentwicklung. Vermittelt werden sowohl die verschiedenen Funktionen und Instrumente von Führung wie beispielsweise situatives Führungsverhalten als auch Perspektiven des eigenen Wirkens und Mindsets. Aus einer objektiven Warte werden konkrete Impulse gesetzt, die es den Seminarteilnehmern/-innen ermöglichen, ihren eigenen Führungsstil zu entwickeln und zu erweitern.

RAUM AM STADTPLATZ
Sie wollen mit Ihrem Team einmal raus aus den eigenen vier Wänden und an einem anderen Ort neue Perspektiven einnehmen und an Ihren Themen arbeiten?
Dann ist unser Raum direkt am Stadtplatz ein idealer Ort für Sie und Ihr Team, um ungestört und kreativ ins Arbeiten und Gestalten zu kommen.

ERFOLGSFAKTOREN:
Alle Klienten/-innen werden auf eine gemeinsame Reise gehen, auf der ganz individuell und modern iterativ durch einen Prozess begleitet wird. Es gibt von uns keine Standardlösungen, die in der Schublade landen, sondern eine Lösung, die sich in den Köpfen der Mitarbeitenden verankert. Die KriCon GmbH weicht damit deutlich von traditionellen Konzepten der Unternehmensberatung und -transformation ab – und das mit bemerkenswertem Erfolg. Zahlreiche Referenzen begeisterter Klienten/-innen sind ein deutlicher Beleg dafür.

ERWÄHNENSWERTES:
Die KriCon GmbH
- ist Mitglied beim Bundesverband deutscher Unternehmensberater.
- engagiert sich seit 2021 beim World Cleanup Day, bei der sie einen Firmen-Cleanup organisiert.
- hat zertifizierte Agile Lerncoaches.

Mitarbeitende der KriCon GmbH sind als Mitglied bei den Wirtschaftsjunioren Deutschland e.V. (WJD) aktiv.

Mitarbeitende der KriCon GmbH haben bereits (in) mehrere(n) Fachbücher(n) publiziert, darunter:
- „180-Grad-Change. Ein Modell für bedürfnisorientierten Wandel.“
- „Kommunikation, Selbstmanagement & (Selbst)Führung.“
- „Wissensmanagementbeziehungen im unternehmensinternen Kontext – Erstellung einer Wissensbilanz zur Optimierung der Organisationsstruktur und der organisationalen Wissensbasis.“
- „Körperphantasien: Technisierung, Optimierung & Transhumanismus
- „Knowledge transfer with e-learning technologies: from developed to developing countries.“
- „Using Social Software in E-Learning Initiatives in Developing Countries.“
- „Knowledge Transfer with eLearning-Resources to Developing Countries – Barriers and Adaptive Solutions.“
- „Interessen und Kompetenzen fördern: Programmieren und kreatives Konstruieren.“
- „Empfehlungen zur Förderung und Stärkung von Service Learning an europäischen Hochschulen und Beispiele vielversprechender Praktiken.“
- „Indoor-Lokalisierung zur Prozessoptimierung in Radiologiepraxen: Entwicklung eines Frameworks zur Optimierung von Arbeitsprozessen in Radiologiepraxen.“